In ottica di crescita e sviluppo organizzativo, naïve supporta le aziende con programmi, sistemi e modelli per gestire la trasformazione dei ruoli e degli stili manageriali rivolti a mettere al centro il dipendente e a stimolare una leadership diffusa e inclusiva.
Attraverso l’utilizzo di diversi strumenti e metodologie come focus group, analisi organizzative, analisi di clima, assessment e programme management, naïve studia i principali aspetti che riguardano l’evoluzione della gestione HR dei clienti per definire, progettare e realizzare le migliori soluzioni, disegnate su reali esigenze.
